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当跳槽遭遇年龄门槛时

口述者:Robin目前状态:IT主管

当跳槽遭遇年龄门槛时

我大学本科是拿了双学士学位,一个是地理专业,另一个是计算机网络专业。之后当过三年的教师,因为觉得比较枯燥就转行进入了IT行业。因为对这个行业有着浓厚的兴趣,我也是不断充电来适应工作岗位的需要。6年中,我从一个小小的网管员成长为高级工程师,也走上了管理岗位。但不幸的是,由于身体原因,我辞职在家休养了整整2年。现在我身体已经康复,但出去找工作时却发现,年龄成了35的我找工作时遇到了很大的问题。虽然年龄大意味着经验足,但我在招聘会上看到很多企业的招聘职位要求里面都是写着必须小于30岁。论技术,不管在硬件方面还是软件方面我都可以胜任,对各方面的知识了解得也比较全面,只是都不太精通。我现在希望继续从事管理工作,但因为实际的管理经验只有一年,所以去找一些大型企业的话,他们会觉得这样年龄的人只有一年相关经验好像太少了点,如果找一个小的公司的话,应聘的几率会大一些,但自己又觉得学不到东西浪费时间。我究竟应该怎么样选择才符合这个年龄段的标准?

【HR心经】

如果从职业发展规律来看的话,包括每个阶段都有一些课题要做的人。应该说35岁之前应该积累一些自己的专业的东西,35岁之前能够积累出来自己比较独特的领域,你可以拿得出手的,你可以靠它去吃饭,靠它去发展的那块东西。不管怎么说企业要人是为了为企业创造价值的。换句话说,如果你在35岁的时候,还同样能够持续创造,比年轻人创造更多的价值,人家同样会愿意用你。如果你创造不出价值,他们请年轻一点的人过来,给你创造同样价值的话,他宁愿选年轻人,因为年轻人更有精力,而且跟企业长期发展的可能会更大一些。所以从根本上你要保证自己35岁之后,不需要担心自己找工作问题的话,最根本的办法就是35岁之前积累出自己比较优势的领域。

对硬件、软件都很了解是优势,IT主管要的就是你这样的人才,管理者不是技术人员,不要非常精湛的技术,但必须要什么技术都懂一点。其实刚才说年龄、学历等等这些问题都是企业为了卡人所设定的一些表面的因素,当他觉得你这个人能力不适合的时候,他用各种外界的因素去控制。他用人唯一的标准就是在于这个人到这个职位是不是给我创造出价值,他有没有这个能力给我创造价值,这个是最主要的。年龄、学历、其他一切的东西,当你没有说服他的时候,这是一个表面的因素。所以个人建议再从能力上重新考量一下自己,是否真的可以担当起这个重任。如果觉得还有欠缺,不妨先去一家可以接受的企业锻炼一下,这样再跳槽的机会就会大些。

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