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面试最后问“你还有什么问题吗”

开放性面试题,经常出现在面试开头和结尾,通常为了考察求职者的专业背景、性格特质、爱好特长、基本经历、价值取向等情况,看上去好答,其实深缩性很大,可能送分,可能送命。比如:面试官通常在面试即将结束时提问,“你还有什么问题想问的?”

面试最后问“你还有什么问题吗”

各类面试宝典中,主要有两个门派,一类认为,这是面试官客套话,意识是“看茶、送客”;一类认为,这是求职者试图强化加分、力求补救甚至反败为胜的最后机会。仁者见仁智者见智吧,要看你对自己面试表现的基本判断和面试官现场暗示的意图来打好“防守反击”。

面试结束语大概有三大类:

一类是简洁明快型,“你的情况,我们基本了解了,面试结果我们之后会通知你。”遇到这样的面试官,你只能鞠个躬默默告退。其实,你也判断不出面试效果,心里惴惴不安的。

二类是预估判断型,“假如你被录用,你多长时间可以到位?”并非说明面试官对你“情有所属”了,只是预判你的求职动机和到位时间,来匹配空缺岗位的等待周期。

三类是留有余地型,“你最后还有什么要问的问题?”,可能只是一种客套,也可能给你一次机会。实事求是的讲,面试官不会因为“你有问题”或者“你没问题”,而改变对你面试的印象。

那么,面对“你还有什么要问的”这样的结束语,求职者应该怎么办呢?其实,完全不用纠结,你换位思考一下就可以了。你何必考虑面试官心里是怎么想的呢?你要站在自己的角度来思考自己的利益。这样想,你的思路就清晰了。宁信其有不信其无,你就把最后一问,当作你强化优势和补救短板的一次机会。

那么,具体怎么应对呢?比较稳妥的策略是:守反击。

首先,你要预判面试官想通过最后一问,想达到什么目的?你要通过最后一次回答,想达到什么目的?如果两者能够完美契合在一起,强化了面试官对你的认识,补上了你前期回答中的短板或漏洞,消除了面试官对你某些疑虑,就达到了知己知彼百战不殆的效果。

其次,面试官通过最后一问,大概有四个目的:一是了解你内心的真实诉求,你想问什么可能就是你最在意的什么?二是了解你对公司的了解程度,你问的问题深度和角度,体现出你做的功课的程度。三是了解你对待利益的性格,你问的问题可以透露出你是安于现状还是主动力争?四是了解你的发问水平和思维方式,你的发问有时候比你的回答,更能体现出水平的差距。

再次,最后一问要积极稳妥,切莫减分、丢分、扣分。比如,你提问的问题很傻很天真,比如你提问的问题弄巧成拙,比如你提问面试中已经问过的问题,比如你提问了敏感问题,比如你提问了面试官无法回答的问题,比如你提问了让面试官难堪的问题,等等。

那么,具体的防守反击策略是什么呢?

一是如果你对公司已经提前了解,并且做足了功课,可以提问与你职位相关的问题,比如,我这个职位承担着什么什么职能,请问公司对我这个职位还有那些期望?彰显你对这一职位的认识更深一层,且具有积极进取的心态。

二是如果你对公司晋升和薪酬机制不太清楚,尽量不要直接问那些工资、社保、五险一金的具体问题,尤其不要向非HR面试官问这类问题,可以侧面询问这个职位的成长线、薪酬与成长的匹配关系、薪酬策略是标杆型还是追赶型的(市场分位)、自己怎么努力才能加快成熟成长?

三是如果你对企业文化有所了解,可以问如果我有幸加入这个团队,我如何尊崇公司的文化,更好地融入团队,等等这类开放性的话题,一方面显示你愿意融入文化、有团队意识,另一方面也给面试官一次“谆谆教导你”的机会。这类问题,任何面试官都可以回答你,并且会讲的头头是道,你频频点头就可以了,面试官讲得越嗨,给你加分的可能性就越大。

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