同事之间薪资要不要公开？

百分之九十九的企业都会有一项或成文或不成文的规定：薪资保密制度。或是在你入职时签的合同上，或是在你发工资的那一天，公司会告诉你，我们公司的薪资是保密的。

绝大部分员工都想知道别人的工资是多少，但都不希望别人知道自己的工资。

绝大部分老板都不希望员工互相之间知道工资。

通常最佳实践建议都是实施薪资保密制度，为什么是最佳实践建议呢？原因有以下几点：

1. 管理需要，降低不平衡感，集中于工作本身

薪资保密制度的优势就目前大部分企业来讲是合适的，人都会有比较心理，或是拿自己现在的薪资和以前自己的薪资相比，或是用自己的薪资跟周围同事的薪资相比，而攀比心理总会引发一些不必要的麻烦。可能遭遇到：入职比你晚的人薪资比你高，天天摸鱼的人比天天加班的人薪资高的情况。

这样的情况会引发员工心理上的不平衡感，认为自己相对于别的员工受到了不公平的待遇。产生这样的不平衡感往往容易钻牛角尖，只关注工资的不平衡，而忽略了工作本身。

2.企业安全战略需要，人才存留手段

企业的薪酬制度、结构和员工工资，尤其是核心人员的工资，也是企业比较重要的经营信息，可以归属为商业机密，如果公开后，就很容易让竞争对手知悉而让自己在人才争夺战中处于不利地位。

进而引发的蝴蝶效应会使得对手公司容易找到突破口，借用薪资的不平衡煽动员工不满情绪，人心不足蛇吞象，每个人都容易认为自己的薪酬水平低于自己的劳动付出，没有人会觉得自己的薪资够高了，不需要再涨了，基于这种心理，如果薪酬公开的话，员工之间就会互相攀比，因为很少会有人会认为自己就是比别人差。对方公司从而以较低的成本挖墙脚。

3.多数企业薪酬制度并不非常合理，公开只会引发更大动荡

工作的内容和对公司的付出换算成薪酬很难以量化到每一块钱，世界上也不存在任何一套公式可以对薪酬和工作内容进行公平换算。有些岗位劳动所需成本低，任何人都可以胜任，提供的劳动价值容易被代替，虽然这种岗位需要付出很多的时间和精力，但是薪酬可能并不会很高，而有些岗位工作可能相对轻松，但是所需的劳动成本需要耗费前期很多劳动时间，更为专业，薪资也更高，这就会造成员工心理失衡。

但是有员工会想，即使自己的工作容易被替代，其他专业岗位的人员薪酬也不应该比自己高出那么多，虽然企业会有一万种理由告诉你，你的薪酬比别人低那是合情合理，比如企业高层用人的出发点更多考虑到的是劳动价值和成本控制，并不会过多考虑个体员工之间的工资差异。但是大部分的企业选择多一事不如少一事，实施薪资保密制度，以更简单地形势维持公司和员工的稳定。

薪资保密制度只是目前相对来讲更为合理的方式，只要你要足够的能力，你可以在恰当的时机提出加薪，在一个值得你奋斗的公司中，你的薪水一定会伴随着你为公司创造的价值而提升。