主管岗位职责3篇 职责明确、权责分明：高效管理者的主管岗位职责

主管岗位职责是指负责协调和管理一个部门或团队的工作，并确保实现组织目标的职责。主管需要设定明确的工作指导方针，监督员工的工作进展，提供必要的培训和指导，协调团队内外部资源，以确保工作的高效性和准确性。主管岗位的职责也包括沟通协调、问题解决、员工绩效评估等。

第1篇

1、根据集团提出的战略目标，制定物业公司发展战略，提出物业公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团确定后组织实施；

2、全面负责物业公司的经营和管理工作，对经营结果负责负责，加强全面预算管理，完成集团下达的'年度经营目标；

3、主持物业公司的基本团队建设、规范内部管理；营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观；

4、主持拟定物业公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；

5、召集、主持物业公司办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开公司行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。

1、年龄在45岁以下，大专及以上学历，持物业管理师资格证。

2、5年以上大型物业行业工作经验且从事同岗位工作3年以上，熟悉iso9000质量管理体系，熟练操作办公软件。

3、具备良好的职业操守，服务意识、应变能力强，擅于培训、沟通、协调，能承受较强的工作压力。

4、富有团队合作及敬业精神；制定物业管理计划并协调实施；熟悉物业管理操作流程及国家或地方物业管理相关法规条例掌；

5、参与过大型住宅项目的竣工验收工作，熟悉物业前期介入、交房等前期工作，全面主持小区的住宅与商业的物业管理、商业运营及招商工作；

第2篇

1．贯彻执行酒店总经理的指示，负责工程部的全面工作，直接对总经理负责。

2．有高度的责任感和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。

3．负责酒店工程维修和技术的组织、指导及管理工作。负责酒店设备设施的安装验收、安全运行、维修保养和房屋修缮等管理工作。

4．制定设施更新、改造工程计划，抓好技术革新、技术改造工作，并组织实施。同时，积极落实对外承包工程项目，努力完成工作指标。

5．审查编制设备维修计划及设备的.月、季、年度保养的周期计划，并做好督促、检查、落实工作。

6．负责对工程部所有人员的调配和管辖。配合人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核、考勤及奖惩工作。

7．制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训合格不能上岗的原则，以确保设备的安全运行，促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。

8．深入现场，及时掌握人员和设备的状况，坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所的动力设施，发现问题及时解决处理。

9．与各部门之间密切配合、相互沟通，并深入了解下属管理人员和员工的思想状况，及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、酒店竞争意识方面的教育，培养员工的工作责任感。

10．每天记录设备的运作情况及工程维修、保养状况，提交总经理。

11．督导执行酒店节水、节电措施，发挥设备最大效率，降低成本，完成费用指标。

12．负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及工作的正常运行。

第3篇

1、贯彻执行公司的方针、决策，完成项目经理下达的`各项工作指令，协助项目经理完成各项工作指标；

2、协助项目经理制定和完善项目的各项管理措施，负责各项事项的具体落实；

3、协助项目经理管理项目员工，负责员工劳动纪律、绩效考核、日常管理等事宜；

4、具体分管业务板块的日常管理，提升服务质量和管理水平；

5、协助项目经理处理业主的重大投诉并负责跟踪回访，定期开展业主意见调查；

7、按计划组织开展项目员工的培训、考试及社区文化活动；

8、定期巡视项目的公共设施设备，组织处理各类故障及突发事件；

9、结合项目实际情况，积极向项目经理提出改善管理工作的意见和建议。

1、性别不限，40周岁以下。物业管理、酒店管理等相关专业。

4、了解项目各管理阶段，熟悉项目前后期管控要点；

5、有处理突发事件经验，熟悉突发事件预控和现场指挥要点及流程。