上司是这么控制下属的

在一个公司，管理很重要，特别是一个大的公司，那更不要说了。那我们现在揭秘一下，老板都用了哪些招：

1，抓领头羊。

一个公司，人很多的时候，你是管理不过来的。这个时候，老总就是抓几个关键的人物，比如部门经理、主管等等。下面的小喽啰他肯定是没有时间去管，出事情找领头羊就可以了。

2，二给予一。

公司很重要的两类就是权力和财务，两样老板只能给你一样。如果你两样都有了，那他还玩个屁啊！当你这两样都有的话，那你就是公司的老大了。不需要董事长，也不需要总经理。

3，找制衡点

内斗是很正常的现象，这个就像食物链一样，虫吃稻草，青蛙吃虫，蛇吃青蛙，稻草中的环境又养育了青蛙和蛇，相互的制衡。老板就是这样，他会有很多的制衡方法，让你们属于一个平衡点，不然你膨胀了，老子还管的了你啊？

4，流动管理

不能让你在一个地方呆长了，时间一长，你会发展自己的一个小圈子，发展自己的亲信，拉一个小山头，哪天你拉出去溜达了，我还能管吗？所以，为了以防这种现象，老板是不会让你在一个地方呆的太久的。

5，洗脑

这个有点像传销一样，洗脑。你跟着我干，一定亏待不了你。公司的平台很大，在这一两年内，你的权力和财务都有很大的提升。你要是在过几年，我会稀释股份，把股份都分给你们。

6，挖坑让你跳

对于他管不了的，或者你知道的太多的。他一旦要想剔除你，他就会让你做一些容易犯错的，这是其一。另外一个呢，找一个有名无实的职务给你，反正一个月没事做，月薪一千，时间久了，你就自己拜拜了！