中层领导让下属乖乖听话的3个方法
职场工作上,很多中层领导埋怨90后的下属管理难,让下属去东,他偏去西,有时候还跟自己抬杠。现在的90后下属都这么有个性吗?如果你也遇到这种情况,我将告诉你管理下属的秘诀,保证药到病除。
晓华开公司的车出去接客户时,刚好碰上节日,路窄车多,不小心蹭了一下,刮了一道深深的裂痕。晓华想着,自己跟经理的关系挺好的,时常还有出去吃吃饭,经理平时说话也好听,要不,先跟经理报备下这件事。跟经理说明这事情后,经理让晓华赶紧开车去修补。
本以为可以漫天过海,但还是被公司的其他领导发现了。其他的领导就借机来教导晓华,怎么做事这么不靠谱,出去净惹事。万一损失造成客户什么损失,谁来承担责任。还指名道姓的说经理不会管人,带出来的兵弱爆了。不知道这样管理能力弱的是怎么当上中层领导的。
此时作为中层的你该怎么做?现在摆在你面前有三条路,护犊、公正或者牺牲。
1、护犊
对于强势的领导来说,他们喜欢护犊,把事情压下去,先在外面把面子挣回来,家里的问题关起门来再处理。结果自己在团队树立了威信,团队的凝聚力更高了。
2、牺牲
弱势的领导喜欢牺牲,先把下属推出去扛了全部罪名,好减轻自己在上司面前的压力,结果是寒了部门内全部人的心。
3、公正
如果真的要公正处理各打五十大板,名义上是秉公办事,其实是最浪费时间且无谓的。
小编认为:在下属犯错时,作为中层领导固然需要批评他,但有时候也要看环境。如果能够关起门来打骂,敞开门来表扬,那么你的中层领导位置就可以坐的固若金汤了。90后的员工不傻,谁对他好,他就对谁好。
-
领导提拔人的标准不是勤奋
你知道领导喜欢什么样的员工吗?你认为自己符合领导心中好员工标准吗?估计很多人都不知道答案吧,不知道自己是否能够成为领导满意的人。得到领导满意重要吗?答案当然是肯定的。如果领导对员工很满意的话,就会把他当培养对象,一步步将他提拔上来,这对于一个职场人士的发...
-
不要等老板说完了再行动
日常工作中,接受上司分配的任务,执行到位,并把上司要的成果提交上去,这些都是司空见惯的现象。我们经常会看到,某人听到上司喊自己的名字,就马上带上笔和本子跑过去,边听上司分配工作边做记录;回去之后,在考虑如何执行时,发现某些地方没听清楚,甚至连意图也没搞明白。归纳...
-
领导说“谢谢你”怎么接话
前不久,领导让小丽帮他取个快递。领导接过快递说,“谢谢小丽”。小丽笑着说“应该的”。下午部门召开例会,领导肯定某项工作时,顺便表扬了小丽:“这件事办得好,要感谢小丽及时提供资料”。小丽接了一句“不客气”,领导脸色晴转多云,两天不搭理小丽。小丽闷闷不乐,找火锅...
-
职场中领导驾驭下属的十大经典权术
职场中无论你的领导对你怎么样,你必须要知道他就是一个独裁者,在他的权利范围内,你千万不要去得罪他,否则他是翻脸不认人的,职场中害人只有不可有,防人之心不可无,你必须要学会保护自己,无论别人对你说什么,你要知道可能是别人借刀杀人,因为职场上的朋友说不定就是明天的...