不要处处表现得你比领导还厉害的样子
先求自保,再谋发展
在你的实力弱小、不可能与别人抗衡时,假如要让别人特别是你的对手放过你,你就不可以显示出你有哪一天可能强大;反之,这就等于你告诉别人,你是他潜在的对手,因此,你不能让别人知道你有远大的志向。
当你的处境非常艰难,处于对手的控制之中的时候,假如你显露出志向远大,将来有朝一日自己强大了,要置对手于死地,那么,这等于逼迫敌人杀你,想一想,谁想留下一个大祸根呢?因此,当你处在对手的控制中时,你应该表现出自己没有能力的样子,也不想将来有大出息,让对手觉得你不仅现在不是他的对手,而且将来也不是他的对手。只有这样,对手才会放过你,也许出于同情或者其他心理,还可能给你提供一定的条件让你发展。
万历二年(1574),十二岁的努尔哈赤带领他十岁的弟弟,因为受不了继母的虐待离家出走,住在外祖父王果门下。王果同明兵作对,扰边作乱,成为明军剿拿的对象。
不久,明边军总兵李成梁率军攻破王果寨的时候,努尔哈赤兄弟在王果家中,因此也都被俘。努尔哈赤见机行事,双膝一并,“扑通”一下跪在李成梁的马前哭,恳求李成梁免他一死,其情殷殷,其声悲切,这一招果然见效。李成梁看他们兄弟二人乖敏可怜,赦其不死,收在帐下,充作幼丁。但是把王果处死。此后,只要有战争,努尔哈赫勇敢冲杀,奋勇向前,几次立战功,因此李战梁非常赏识他。李成梁后来提升努尔哈赤做自己的随从侍卫,二人关系密切,形影相随,“谊同父子”。
努尔哈赤的政治抱负决定了他的“忍耐”是有目的的、有限度的,他同总兵李成梁尽管“谊同父子”,对李态度“甚恭”,耐心服侍、小心侍候,但是胸怀韬略,已经打算好了决不会因器重而改变政治目的。
果然,万历五年(1577)左右,年轻力壮的努尔哈赤带着多年来积累的丰富军事经验,带着满腹的文韬武略,和他弟弟一起,偷偷离开了李成梁,开始开创自己的宏伟事业了。
李成梁攻破王果寨时,努尔哈赤难保生命是情理之中,这时,只有让李成梁觉得努尔哈赤对他没有任何威胁时才有可能放过他们。努尔哈赤可怜,并且愿意到李家当侍卫,任何强大之志都隐藏了起来,让李成梁放了心,因此,努尔哈赤才求得了生存的机会,有了后来创下的宏伟大业。
不显强大之志能使对手对你懈于防备人们对强大的对手,总是倍加注意,如果在别人的倍加注意下,你有任何不利于他的行为,他一定会想尽办法进行破坏。所以韬光养晦之术要求在弱小时不能显露大志。这样,别人就不会注意你,你要所有动作都不会被注意,因此,成功的机会就大。
慕容超是南燕开国皇帝慕容德的侄子,但是慕容德没有儿子,于是立慕容超为太子。因此,慕容超便成了南燕第二代国王。慕容超10多岁时,他和母亲一起逃难,流浪到了长安。长安是后秦国的都城,这里的国王名叫姚兴。那时候,中国北方的许多小国家为了争夺地盘、扩大自己的势力范围,因此经常战争。
慕容超作为南燕国王的侄儿,他的身份特别引人注目。像他这样具有特殊身份的人,生活在异国他乡,如果不留心就会成为别人利用的工具。因此,慕容超为了保护自己,以便将来能够回到自己的国家去,就装成傻瓜和乞丐。他每天故意不务正业,穿得破破烂烂,还疯疯癫癫地在长安街头讨米要饭。
从此,后秦的人都看不起他。有一天,他在要饭的路上,后秦的姚绍看见了他。姚绍是一个很有眼光的人,他一见慕容超,觉得惊奇。他发现这个乞丐表面上疯疯癫癫,但他高大的身躯、端庄的容貌及表现的精神气质,都和其他人不一样。于是,姚绍劝国王姚兴把慕容超留下来,封给他爵位,让他为后秦效力。
姚兴想亲自考查一下慕容超,于是叫慕容超去皇宫里见见面。会见的时候,他特意提些问题让慕容超回答。可慕容超故意掩盖自己的真面目,假装成很笨的样子,讲话语无伦次,回答问题牛头不对马嘴。所以,姚兴十分看不起他,把他赶出了皇宫。事后,姚兴生气地对姚绍说:“俗话讲‘漂亮的皮毛不裹傻骨头’,看来这话不是有道理的。”此后,慕容超在长安也没有人再注意了,他来去自由,无拘无束,过着一种非常自在的生活,最终找机会回到了自己的国家。
慕容超为了不被别人利用,顺利回到自己的祖国,他用装傻以分散别人的注意力,让别人觉得他不足以注意,因此,他就获得了自由,也就为后来顺利回国打下了基础。
所以当你弱小时,显露大志,别人就会认为你有朝一日会成为他的威胁,因此,对手就可能处心积虑地对付你,让你不能成功。同样的道理,在职场中,如果你不显露出强大之志,你的上级领导就不会觉得你是他的威胁,因此不会处处阻碍你的行为,而且,当你有发展时他也不会觉得对他有威胁,不会发觉你有其他目的。这样,你就能获得大好的发展机会,以图大事。
-
请问有没关于管理下属的好方法
首先自己要有正派的作风,身正为范。。让员工看到自己的言行举止是他们的榜样,还要有严格的纪律要尽可能的详细,防止一部分人钻空子。要有严格执行制定的纪律的决心,绝不能姑息迁就。。还要有亲和力,要关心、爱护、体贴你的下级。。水能载舟亦能覆舟的道理我想你是很...
-
当被领导误会,该采取什么样的做法
作为职场人,大家经常会遇到工作中被领导误会的现象。有的人义愤填膺找领导理论,从而个人情绪发散,怼天怼地,失去了领导的信任和器重;有的人则完全不把这回事放在心上,信奉清者自清,任凭领导误解;还有的人虚心接受领导的批评,努力在后续的工作中解除领导误会。那么,当被领...
-
如何处理好跟领导的人际关系?
我们处理好和领导的关系,应该具体提供3个建议:一、服从领导指挥一个人能成为领导,必然有他的过人之处,要么是智商,要么是情商,更多的是因为能力。作为职场小白,我们当然是要听领导的安排,服从他的指挥。这时候是学习阶段,以培养能力为主,所以很多人都说,好领导比一个好的...
-
职场中领导思维和下属思维
先给大家说个【韩信点兵】的故事。韩信点兵的成语来源淮安民间传说。常与多多益善搭配。寓意越多越好。刘邦问他:“你觉得我可以带兵多少?”韩信:“最多十万。”刘邦不解的问:“那你呢?”韩信自豪地说:“越多越好,多多益善嘛!刘邦半开玩笑半认真的说:“那我不是打不过你...