IT运维职位面试3篇
面试经验2.89W
面试经验1面试公司:平安数据科技 职位:IT运维
总共是经过了3面,第一面是一些简历筛选通过之后会首先进行电话面试,在电话中会问一些简单的技术上的问题,测试你的计算机和专业技能。第二面是一对一的面试,在这个面试当中他会详细的和你讨论关于这份工作上的一些问题以及考核你是否适合担任这份工作。最后一面就是hr面了,都是和你讨论关于薪酬方面的安排,起初工资可能并不高而且试用期一般6个月,不过过后会比较好,工资提的比较快。
面试官的提问:你觉得自己有什么优势适合这份工作?
你之前的工作为什么会辞掉?
------面试经验2面试公司:平安数据科技 职位:IT运维
总共是经过了3面,第一面是一些简历筛选通过之后会首先进行电话面试,在电话中会问一些简单的技术上的问题,测试你的计算机和专业技能。第二面是一对一的面试,在这个面试当中他会详细的和你讨论关于这份工作上的一些问题以及考核你是否适合担任这份工作。最后一面就是hr面了,都是和你讨论关于薪酬方面的安排,起初工资可能并不高而且试用期一般6个月,不过过后会比较好,工资提的比较快。
面试官的提问:你觉得自己有什么优势适合这份工作?
你之前的工作为什么会辞掉?
------面试经验3面试公司:索尼爱立信 职位:IT运维
索爱外包出去的IT运维,要求值夜班自己不是很愿意去。
首先是笔试很简单,笔试之后直接一对一面试主要是了解你的背景,不会问技术问题。
之后原本有一个老外电话面试,后来不知道怎么取消了。直接一个manager面试,主要是面试的是英文,没有难度,这个也过了。
一周后通知我过去终面,面试官很有气场可能看出我不太想去吧,fail啦
面试官的提问:主要是考察你的背景,英语,沟通能力。技术要求比较杂,数据库,c#,网络都懂一些就好了,问的技术问题都
------
总共是经过了3面,第一面是一些简历筛选通过之后会首先进行电话面试,在电话中会问一些简单的技术上的问题,测试你的计算机和专业技能。第二面是一对一的面试,在这个面试当中他会详细的和你讨论关于这份工作上的一些问题以及考核你是否适合担任这份工作。最后一面就是hr面了,都是和你讨论关于薪酬方面的安排,起初工资可能并不高而且试用期一般6个月,不过过后会比较好,工资提的比较快。
面试官的提问:你觉得自己有什么优势适合这份工作?
你之前的工作为什么会辞掉?
------面试经验2面试公司:平安数据科技 职位:IT运维
总共是经过了3面,第一面是一些简历筛选通过之后会首先进行电话面试,在电话中会问一些简单的技术上的问题,测试你的计算机和专业技能。第二面是一对一的面试,在这个面试当中他会详细的和你讨论关于这份工作上的一些问题以及考核你是否适合担任这份工作。最后一面就是hr面了,都是和你讨论关于薪酬方面的安排,起初工资可能并不高而且试用期一般6个月,不过过后会比较好,工资提的比较快。
面试官的提问:你觉得自己有什么优势适合这份工作?
你之前的工作为什么会辞掉?
------面试经验3面试公司:索尼爱立信 职位:IT运维
索爱外包出去的IT运维,要求值夜班自己不是很愿意去。
首先是笔试很简单,笔试之后直接一对一面试主要是了解你的背景,不会问技术问题。
之后原本有一个老外电话面试,后来不知道怎么取消了。直接一个manager面试,主要是面试的是英文,没有难度,这个也过了。
一周后通知我过去终面,面试官很有气场可能看出我不太想去吧,fail啦
面试官的提问:主要是考察你的背景,英语,沟通能力。技术要求比较杂,数据库,c#,网络都懂一些就好了,问的技术问题都
------
-
面试的九点技巧
面试时表现非常重要,也包括了求职者的衣着打扮,既不能过于低调,让人没有记忆点,也不要过于浮夸。1、微笑是自信的第一步,也能为你消除紧张。不能苦着一张脸,否则不能给人以最佳的印象,争取到工作机会。2、避免无袖,露背,迷你裙等**装束。裙长应至少盖住大腿的三分之二。3、...
-
HR教你四点面试技巧
参加求职面试,除了随身要携带必要的证书、**、照片等必需品之外,还要事先掌握好以下四点面试技巧。下面我们就来做个面试技巧分享,欢迎浏览。面试技巧一是背熟自己的求职个人履历表。常常遇到有些求职太过频繁,而自己的求职履历则又是经过精心“包装”的人,轮到面试...
-
面试皮匠斗诸葛,学骂面试官取OFFER
一样都是人,为什么有的人稳坐高薪高职,享受幸福生活;有的人却一直只能端着低薪,过着捉襟见肘的日子?而且最让人不平衡的,不是说拿低薪的人素质有多差,事实的情况是两个人能力相当,专业也差不多,那么怎么会出现如此天壤之别呢?根据CHR可锐职业顾问调研中心的调查数据显示:...
-
1对1面试的经验技巧
第一面和最后一面的区别,HR考察的是人的综合素质,是为了要部门经理推荐你,而部门经理是看喜不喜欢你,不再考察你的素质,所以最后一面一定要博得经理的喜欢,引导部门经理向自己准备的问题来问,但是对HR,这一招就不管用了,因为HR会看出来。HR拍桌子和部门经理拍桌子是不一...