上司相处遵循的十个法则
一个人从二十岁出头工作,一直到退休,可能会工作三十多年,只要不是自己是大老板,总是会有上司,这么多年的工作也会遇到很多形形色色的上司。虽然上司会有各种各样的脾气,管理风格上可能也是千差万别,但是不论什么样的上司,作为下属跟他相处都要遵循一定的法则。
法则一:不要在任何场合顶撞上司。
有的上司可能脾气不好,碰巧你也是脾气不好,那么很有发生冲突,但是建议不要在任何场合尤其是公开场合顶撞上司,让他下不了台。即使上司脾气很好,你也应该收敛。或许你认为自己很有道理,但是肯定会给上司留下不好的印象。
法则二:不要跟其他同事私下议论上司。
有的人喜欢私下里跟其他同事议论上司,包括他的隐私、私生活,或者一些八卦信息,这些都是不合适的。即使是工作上的问题,也适宜在非正式的场合议论上司的处理决定。包括在微信上、内部邮件中也不应该频繁讨论。你不知道什么时候就传到了上司的耳中。
法则三:不要越级汇报。
你的事情首先要知会上司,先跟他汇报,有任何工作上的问题要第一时间跟自己的直接上司讨论,而不能去找上司的上司。即便你有充足的理由,也不应这样做,如果是邮件沟通问题,那么主送人也应该是顶头上司。越级汇报是职场大忌,上司很容易觉得受到忽视、侵犯或是威胁。
法则四:跨部门重要邮件沟通要抄送上司。
虽然不用事事都要抄送上司来证明自己工作多么努力,但是跨部门重要的事情,尤其是收件人中有对方部门有跟你上司平级的人或是更高级别的人在时,一定要抄送自己的上司。上司对你和外面的交流有知情权,一方面他知道你在做什么,一方面当他要出面推动的时候也知道前因后果。
法则五:跨部门会议要跟上司一个立场
有时候会召开跨部门会议,可能会出现两个部门意见不同的情况,这个时候你应该跟上司站在一边,即使你有不同意见,你仍然可以下来后再跟上司说明,而不应该直接在公开场合“背叛”自己的上司,让其他部门看到自己部门内部意见不合。
法则六:任何时候都不要公开质疑上司的能力
能当你的上司就是有比你强的地方,不要在公开场合当着其他同事或是外部门的面质疑上司的能力,上司的立场和视角本来和下属就不一样。如果上司真的不行,你可以自己跳槽换工作,不要到处跟别人说自己的上司不行。
法则七:上司安排的工作任务不要还没做就说不
有的工作可能的确不简单,但是在接到上司的下发的任务后不能一口回绝,而是要尽可能的想办法,有困难需要有依据并且跟上司做讨论。尤其是在公开的场合,不要上司一布置什么工作首先就摇头,这样会影响团队士气。
法则八:不要随意打断上司的发言和工作
在开会时上司在发言时如果没有十分的必要,不要凸显自己的见解随意打断上司,包括其他同事,这样很不礼貌,即使别人表现出来包容,心里也会有不悦。上司平时也有自己的工作,不要突然出现在上司的办公室或是工位,可以事先通过邮件、内部IM、微信等途径先知会并预约一下时间。
法则九:不要影响团队氛围
上司肯定都是希望团队成员之间和谐共处,不论是在公司里还是在部门的微信群中,你如果经常发布负面的语言,或者闷头不做声,会让上司认为你不认可他带的团队。
法则十:离职时也不要说上司的坏话
能一起工作都是缘分,好聚好散,而且圈子很小,你也不知道你后面找的工作有没有上司的朋友在里面。所以如果离职有HR或者其他人对你的离职访谈,即便你对上司有不满,还是不要真情流露。因为你下一份工作很可能有背景调查,而调查的主要对象就是你上一家公司的上司。
-
职场要学会和领导聊他们喜欢的话题
想要在职场中有所作为,有一个必须攻克的关卡就是领导。作为员工们的上级,他在一定程度上掌握着大家升降甚至去留的权力,和领导处得好,才能在公司里有发展空间。怎么处呢?当然要多聊天了,语言是增进人与人之间关系最有效直接的方式,不过要学会和领导聊他们喜欢的话题。...
-
应对小人领导的五个方法
领导是我们在职场上想要升职加薪,必须克服的一关。要是领导为人正直,很多时候我们只需要做好自己的工作上的事情就足够了。但若是领导为人是利润,是一个小人的话,我们则需要小心应对。不仅工作要做的漂亮,平时为人处事上更要谨慎,才不会被莫名其妙穿小鞋。而以下五个...
-
如何提高员工积极性呢
工的工作积极性不是很高,有很多方面的原因。总括起来说,比如员工的个人原因,比如公司所能够创造的工作条件的原因。员工个人的原因,也有很多方面,显然不同价值观、处于不同发展阶段、甚至于处于不同家庭背景状况的员工工作主动性都会有所不同。那些比较年轻,不能够从...
-
与领导相处要记住4个教训
在工作中和领导相处,一定要注意自己的态度,一不小心可能就会让领导反感,得不到提拔。职场中的每个人对我们的影响都很大,有时候你的工作能力强,但是如果和同事领导的关系处不好,也是很难混得好的。职场中的各种关系错综复杂,特别是与领导的关系,稍微处理不当的话,就会让...