人力资源总监的岗位职责5篇 职责解析：成就组织，引领人力资源管理

人力资源总监是企业中非常重要的职位之一。他们负责制定并实施公司的人力资源策略，招募、培训和管理员工，确保公司与员工之间的良好关系。他们对人才管理、员工福利和劳动法律等方面具备深入的了解，旨在为企业提供优秀的人力资源管理服务和战略指导。

第1篇

1、根据集团发展战略，制订集团人才招聘政策并负责集团总部人员及下属业务单元负责人的招聘工作；

3、组织制订集团薪酬与激励制度并组织实施，根据集团战略组织编制集团工资总额计划并检查、考核执行情况；

4、负责定期统计分析集团整体薪酬信息，就异常情况提出处理意见；

5、负责集团的社会保险、医疗保险以及养老保险的管理工作，负责社会保险人员培训和基层社保业务指导工作

1、本科以上学历，人力资源或管理类相关专业，具有丰富的人力资源管理工作经验，参与过大型公司人力资源管理工作的规划、建立、实施和管理工作，有外企+民企经历优先；

2、对现代企业人力资源管理有系统的了解和实践经验积累，精通人力资源管理各个职能模块，尤其是招聘及薪酬福利，能够指导职能模块的.工作；

3、具有战略性、策略化的思维，能结合公司战略发展及业务开展的需要，建立人力资源战略规划并组织实施，确保企业发展所需的各类人才；

4、具有较强的分析、解决问题的能力和管理能力；具有很强的激励、沟通、协调、亲和力及团队领导能力，具有很强的责任心、事业心和原则性。

第2篇

1、在总经理的领导下，负责海洋馆公司人力资源部的日常工作;

4、负责公司内部资源整合技能及人才在职培训规划与安排;

6、负责协调人力资源部与其他部门间的工作关系和冲突;

8、负责就人力资源管理与外部单位、政府有关单位的工作联络;

2、十年以上人力资源、行政综合管理经验，其中八年以上海洋馆、大型主题公园、旅游景区相关人力资源工作经验。

3、具有一定的`沟通协调能力、组织能力、写作能力、演讲能力、培训能力、解决问题的能力，有亲和力、较强的责任感和敬业精神。

4、熟悉国家、地区及企业劳动法、合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规和相关政策。

5、熟练掌握人力资源规划、组织架构设计、职位管理、职位评估、薪酬管理、绩效管理等人力资源管理知识和操作方法。

第3篇

1、制定人力资源发展战略，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源；

2、向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，致力于提高公司的综合管理水平；

3、负责构建和完善适应公司发展需要的人力资源管理体系（如招聘规划、培训规划、绩效管理、薪酬福利、员工激励、员工发展、员工关怀等模块），负责对人力资源相关模块工作的管理、执行、监督和完善；

4、组织制定中心人力资源工作发展规划、计划与预算方案，有效并合理控制人力预算，并监督各项计划的实施；

5、负责人力行政中心的重点工作安排、指导与内部建设；

1、30—45周岁之间，本科以上学历，人力资源专业优先；

2、至少20xx年以上人力资源从业经验；熟悉人力资源各模块，有较丰富的人力资源管理经验；

5、良好的沟通表达能力，团队营造及文化建设能力；

第4篇

1、根据公司发展战略和经营计划，制定公司人力资源战略规划和年度人力资源计划，明确公司人力资源目标和总体方案，向公司提供人力资源战略、组织建设等方面的建议，提高公司综合管理水平;

2、设计人力资源管理模式，持续创新，协助业务高效发展驱动组织的发展变革;(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设);

3、根据公司发展情况，组织制定招聘、培训、绩效、薪酬考核等人力资源管理的方针、政策和制度，并执行相关管理制度及政策的落实;

5、搭建公司文化体系，建设企业雇主品牌，保证组织健康持续发展;

1、本科及以上学历，3年以上it行业人事工作经验，3年以上人力资源总监或5年以上人事经理工作经验;

2、对现代企业人力资源管理模式有系统理解和丰富的.实践经验，对人力资源战略规划、组织与人才发展、薪酬设计、绩效管理等具有丰富的实践经验;

3、精通国家及广州市相关劳动人事政策规定，熟悉现代企业人力资源管理实务;

4、具有很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强，具有解决复杂问题的能力、工作推进能力，具备良好的管理能力和决策能力。

第5篇

1.全面统筹规划公司人力资源战略,根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,向高层决策者提供有关人力资源和组织建设的建议,推动提升公司的综合管理水平。

2.根据公司需要,完善公司人力资源体系,设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系全面建设),制定和完善人力资源制度(包括用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案制度、员工手册、培训纲要等),经批准后组织实施。

3.研究设计各岗位绩效考核方案并负责审查各项考核、培训结果。审批经直属下级核准的`处罚或奖励,并安排执行。

4.根据公司架构情况及市场行情制定薪酬体系,审批公司员工薪酬表,经批准后组织实施。

5.负责在公司内外收集有潜力和所需的人才信息,建设人才库,储备、招聘、引进人才。

6.制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。

7.根据国家有关职称推荐/申请/考试/晋升等工作,组织医院技术人员聘任考核与管理。

8.塑造、维护、发展和传播医院管理理念及企业文化。

9.受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜,并负责及时解决。

11.掌握人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息。